我不给人出点子,我只会讲自己的理论结合企业遇到的问题,设计相关的企业管理流程与考核办法。”
林寒神情自负,专业词汇张口就来。
李长水点点头,感觉林寒的话很有道理,他是一直在工厂管理第一线的,从规范工人日常行为习惯开始,自己也摸索出了一些管理理念。
只是读书不多,而且见得也少,很难讲清楚那种感觉。
今天看到协会规矩多,条理分明,而且人才济济,很是感慨。
“那请问林博士,您能具体讲讲如何科学有效管理企业,还有开拓市场吗?”
“因地制宜,管理企业没有一成不变的模式,就算把可口可乐或是健力宝的管理模式交给你,也不一定适应安然食品,很可能还会坏事。”林寒说。
“您说的太多了,凡事都要对症下药。”李长水对林寒的态度愈发尊敬。
洋博士就是不一样,李长水还真的去健力宝取过经。
“把你公司的具体情况,产品种类,面向人群,员工素质结构,都给我说一下吧,我有时间会为你们厂子制定一套完整契合的企业管理流程与考核办法。
至于开拓市场,那也是在企业考核激励里面,还有这个金奖,你要利用起来。”
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证书是骗人的,但是林寒的企业管理那可是真的。
他上辈子就是工商管理本科,而且在外企工作的时候还上了MBA。
企业本身的管理培训,各种管理模型的灌输,林寒本身还有管理经验。
他出的东西不但是跨越时代的,也是能提高管理水平的。
只要李长水足够聪明,不固步自封,能够活学活用,让厂子的管理水平更上一层楼是没有问题的。
才卖20万,一点都不贵。