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第25章 天仙妈要给我当老婆(第4页)

这样人流和车流起来之后,洗车业务之外是不是就能增加一些别的业务。

比如企业用品销售,汽车美容,汽车贴膜这些。

而且还可以稍微有些溢价。

因此我那个朋友的洗车店,已经成了一个综合性汽车服务站点,收入增加了八倍不止。”

“林博士,我今天真是大开眼界。不说您这两个故事里面蕴含的经营思路,光是照猫画虎开餐厅和洗车店,都能大挣特挣。

可惜咱们国家汽车保有量太低。”

马老板由衷佩服,若是十几年以后华夏经济腾飞,有米国一半多的汽车,他也能这么干挣钱。

林寒点点头,也同时对马老板大加赞叹。

“你很有悟性,懂得举一反三,能根据事迹情况,对案例做出分析,米国和咱们国际差异性很大,很多东西不能照抄的。”

马老板激动万分,对林寒钦佩不已。

“林博士,您觉得现在我该如何认准市场定位,学着人家国外做可乐,做雪碧。。。卖不出去啊。”

林寒微微一笑,忽然想到了某为:“马老板,可口可乐卖的是可乐吗?”

“那还能是啥?”马老板更加一脸迷茫。

“可口可乐卖的是文化,和一种符号,并且是和情绪联系在一起的甜味饮料。”

“文化符号?”马老板懵懵懂懂。

“当一个人想要喝点饮料的时候为什么第一时间想到了可口可乐,仅仅因为它的可乐口味好吗?

这只是其中一个原因,更多的是别人对可口可乐文化价值的认同。”

“好像是这么个道理,一说可乐就是可口可乐的。这种观念已经深入人心了。”马老板若有所悟,但就是捅不破那层窗户纸。

“所以,你要利用自己的优势,打造自己的的文化符号”林寒说。

赵老板问:“优势?我一个私营企业能有什么优势?”

“咱们都是华夏人,你的饮料是华夏品牌!

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