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第143章 豪庭发展计划（第4页）

于是下班之前，沈林风又组织开一个短会。

短会的确够短，他只是说一说今年的目标计划，鼓励同事们努力工作，争取通过内部晋升，提高自己的职务，增长个人的收入，实现自我的人生理想。

在豪庭装饰初创的时期，沈林风更多喜欢强调利益，把工资待遇和提成展示在同事们面前。而现在豪庭有两个营业部，马上又要增加到四个，拥有不错的前景，还有少量的管理职务。这时候就该多给员工一些鼓励，把公司发展和员工的未来规划结合起来。

毕竟，人都是渴望成长的。

如果一辈子只能做一个销售人员，相信就算月薪三万，有些人坚持一段时间，确定兜兜里有几个子儿之后，也会逐渐麻痹。

甚至还有人会错误的估计自己的能力，选择跳槽去更好的平台。

沈林风不断增加分公司，以及设置相应的管理职务，目的就是让更多人看到希望，树立起远大的目标，朝着管理岗位努力。

相信等豪庭成长到一定程度，也会像其他装修公司一样，采取股东加盟的形式，让更多有野心有梦想的人参与到分公司的投资和运营上去。这也是传统装饰公司不得不做的一种模式。

因为装修的门槛本来就不高，想要留住野心勃勃的人才，就得不断裂变。

裂变最好的方式就是让有野心有梦想的人，参与分公司的投资和建设，把他们彻底跟公司的利益捆绑在一起，才不至于变成未来的竞争对手。

即使是设计师，沈林风也在做类似的考虑。

只是豪庭装饰还比较小，或许还不能引起员工们的投资兴趣，等深圳的四个分公司稳定以后，沈林风下一步的布局，便会朝着一站式装修和采购模式发展。

同时，也会推出更多的股份合作模式。

总体而言，就是为了团队稳定。

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